فناوری نیز باید تمام این تغییرات سازمانی باب امر
مدیریت را در تماشا بگیرد. این افراد و ساختارهای مرتبط آنان نیستند که باید با
فناوری برابری پیدا کنند، بلکه عکس آن راستگو است. وقتی که راهبردها در سطح گروهی اتخاذ
گردید، ابزارهای فنی باید ایجاد شوند.
فناوری دادهها به یک «اسلحه» راهبردی تبدیل شده است؛ یک شرکت می
تواند در نتیجة پردازش سریع داده ها و حرف یک سامانة ایمن مخابراتی به دستاوردهای
چشمگیری باب ازاء رقیبان خود نایل شوند. این «اسلحه» پیامدهای زیر را با خود به
همراه می آورد.
· همچشمی بالا؛
· بها افزوده
بیشتر؛
· بهره وری
مدیریتی بالاتر.
رقابت را هم
در سطح داخلی و هم خارجی، می توان با اقداماتی همچون موردها زیر بهبود بخشید:
اقدامات
داخلی:
·اطلاع رسانی
سریع؛
· افزایش سطح
مراقبت و کنترل؛
· شبکه ای کردن
تولید؛
· فراهم آوری درونخطی.
اقدامات
خارجی:
·سامانة سفارش
و اطلاع رسانی خودکار؛
· بستگی دادن
مشتریان با یک سامانة داخلی.