آشنایی با مدیریت استراتژیک با استفاده از روش ارزیابی کارت امتیازی متوازن (BSC)

خرید این محصول

» :: آشنایی حرف مدیریت استراتژیک حرف استفاده از روش ارزیابی کارت امتیازی متوازن (BSC)

آشنایی با مدیریت استراتژیک حرف استعمال از روش ارزیابی کارت امتیازی متوازن ( BSC)

فایل اصلی جزوه آموزشی    :  PPT 

حجم فایل زیپ   :  1 M

تعداد کل اسلایدها :  55

فهرست مطالب

بخش آغاز : تدبیر استراتژیک

ü      ادبیات استراتـژی

ü      ماموریت

ü      مدل کلاسیک برنامه ریزی استراتژیک

بخش دوم : معرفی روش کارت امتیازی متوازن  (BSC)

ü      موانع اجرای استراتژی

ü      بود شکاف بین استراتژی و عمل

ü      نارسایی معیارهای مالی در سنجش عملکرد

ü      ظهور آیین ارزیابی متوازن

ü      روند توسعه کارت امتیازی متوازن (BSC)

بهر سوم : تاویل مفاهیم  کارت امتیازی متوازن  (BSC)

ü      تعاریف و مفهوم‌ها اصلی

ü      روش کارت امتیازی متوازن (BSC)

ü      معیارهای سنجش (Measure)

ü      رابطه علت و معلولی باب روش BSC

ü      منظر مالی Financial

ü      ارزیابی از منظر مالی

ü      منظر مشتری Customer

ü      ارزیابی از منظر مشتری

ü      منظر فرآیندهای داخلی Internal Processes

ü      ارزیابی از منظر فرآیندها

ü      منظر یادگیری و رویش Learning & Growth

ü      ارزیابی از منظر یادگیری و رویش

بخش چهارم : کارت امتیازی هم‌وزن  و نقشه های استراتژی

ü      نقشه استراتژی

ü      نکات اساسی در توسعه سنجه‌ها

ü      مراحل پیاده سازی روش ارزیابی هم‌وزن

خرید این محصول