فروش فایل ,دانلود فایل,خرید فایل,دانلود رایگان فایل,دانلود رایگان

فروش فایل ,دانلود فایل,خرید فایل,دانلود رایگان فایل,دانلود رایگان

فروش فایل ,دانلود فایل,خرید فایل,دانلود رایگان فایل,دانلود رایگان

فروش فایل ,دانلود فایل,خرید فایل,دانلود رایگان فایل,دانلود رایگان

پاورپوینت آماده: مدیریت استراتژیک


این فایل مرتبط به سمت کتاب مدیریت استراتژیک فرد. آر.دیوید است. اندازه اسلایدها 49 اسلاید باده باشد. کسانی که درس هم‌اندیشی باب مدیریت یا دفاع از پایان نامه دارند می توانند از این پاورپوینت استاندارد استفاده کنند. ...

مراحل و روشهای تدوین برنامه ریزی استراتژیک


» :: مراحل و روشهای تدوین برنامه ریزی استراتژیک

مرحله‌ها و روشهای تدوین پروگرام ریزی استراتژیک

فایل اصلی جزوه آموزشی    :  PPT 

حجم فایل زیپ   :  750 K

اندازه بی‌مو اسلایدها :  46

 

فهرست مطالب

ü      انواع برنامه براساس سطوح سازمانی

ü      برنامه‏ریزی استراتژیک(Strategic Planning)  

ü      ویژگی‏های برنامه‏ریزی استراتژیک 

ü      مراحل فرآیند برنامه ریزی استراتژیک

ü      چرخه فرآیند برنامه ریزی عملیاتی

ü      مرحله اول : تحلیل، شناخت و هدف‏گذاری

ü      مرحله دوم : انتخاب و تدوین استراتژی (Strategy Formulation)

ü      مرحله سوم : اجرای استراتژی(Strategy Implementation)

ü      مرحله چهارم : ارزشیابی و کنترل(Evaluation & Control)


آشنایی با مدیریت استراتژیک با استفاده از روش ارزیابی کارت امتیازی متوازن (BSC)


» :: آشنایی حرف مدیریت استراتژیک حرف استفاده از روش ارزیابی کارت امتیازی متوازن (BSC)

آشنایی با مدیریت استراتژیک حرف استعمال از روش ارزیابی کارت امتیازی متوازن ( BSC)

فایل اصلی جزوه آموزشی    :  PPT 

حجم فایل زیپ   :  1 M

تعداد کل اسلایدها :  55

 

فهرست مطالب

بخش آغاز : تدبیر استراتژیک

ü      ادبیات استراتـژی

ü      ماموریت

ü      مدل کلاسیک برنامه ریزی استراتژیک

 

بخش دوم : معرفی روش کارت امتیازی متوازن  (BSC)

ü      موانع اجرای استراتژی

ü      بود شکاف بین استراتژی و عمل

ü      نارسایی معیارهای مالی در سنجش عملکرد

ü      ظهور آیین ارزیابی متوازن

ü      روند توسعه کارت امتیازی متوازن (BSC)

 

بهر سوم : تاویل مفاهیم  کارت امتیازی متوازن  (BSC)

ü      تعاریف و مفهوم‌ها اصلی

ü      روش کارت امتیازی متوازن (BSC)

ü      معیارهای سنجش (Measure)

ü      رابطه علت و معلولی باب روش BSC

ü      منظر مالی Financial

ü      ارزیابی از منظر مالی

ü      منظر مشتری Customer

ü      ارزیابی از منظر مشتری

ü      منظر فرآیندهای داخلی Internal Processes

ü      ارزیابی از منظر فرآیندها

ü      منظر یادگیری و رویش Learning & Growth

ü      ارزیابی از منظر یادگیری و رویش

 

بخش چهارم : کارت امتیازی هم‌وزن  و نقشه های استراتژی

ü      نقشه استراتژی

ü      نکات اساسی در توسعه سنجه‌ها

ü      مراحل پیاده سازی روش ارزیابی هم‌وزن


مراحل و روشهای تدوین برنامه ریزی استراتژیک


» :: مراحل و روشهای تدوین برنامه ریزی استراتژیک

مرحله‌ها و روشهای تدوین پروگرام ریزی استراتژیک

فایل اصلی جزوه آموزشی    :  PPT 

حجم فایل زیپ   :  750 K

اندازه بی‌مو اسلایدها :  46

 

فهرست مطالب

ü      انواع برنامه براساس سطوح سازمانی

ü      برنامه‏ریزی استراتژیک(Strategic Planning)  

ü      ویژگی‏های برنامه‏ریزی استراتژیک 

ü      مراحل فرآیند برنامه ریزی استراتژیک

ü      چرخه فرآیند برنامه ریزی عملیاتی

ü      مرحله اول : تحلیل، شناخت و هدف‏گذاری

ü      مرحله دوم : انتخاب و تدوین استراتژی (Strategy Formulation)

ü      مرحله سوم : اجرای استراتژی(Strategy Implementation)

ü      مرحله چهارم : ارزشیابی و کنترل(Evaluation & Control)


آشنایی با مدیریت استراتژیک با استفاده از روش ارزیابی کارت امتیازی متوازن (BSC)


» :: آشنایی حرف مدیریت استراتژیک حرف استفاده از روش ارزیابی کارت امتیازی متوازن (BSC)

آشنایی با مدیریت استراتژیک حرف استعمال از روش ارزیابی کارت امتیازی متوازن ( BSC)

فایل اصلی جزوه آموزشی    :  PPT 

حجم فایل زیپ   :  1 M

تعداد کل اسلایدها :  55

 

فهرست مطالب

بخش آغاز : تدبیر استراتژیک

ü      ادبیات استراتـژی

ü      ماموریت

ü      مدل کلاسیک برنامه ریزی استراتژیک

 

بخش دوم : معرفی روش کارت امتیازی متوازن  (BSC)

ü      موانع اجرای استراتژی

ü      بود شکاف بین استراتژی و عمل

ü      نارسایی معیارهای مالی در سنجش عملکرد

ü      ظهور آیین ارزیابی متوازن

ü      روند توسعه کارت امتیازی متوازن (BSC)

 

بهر سوم : تاویل مفاهیم  کارت امتیازی متوازن  (BSC)

ü      تعاریف و مفهوم‌ها اصلی

ü      روش کارت امتیازی متوازن (BSC)

ü      معیارهای سنجش (Measure)

ü      رابطه علت و معلولی باب روش BSC

ü      منظر مالی Financial

ü      ارزیابی از منظر مالی

ü      منظر مشتری Customer

ü      ارزیابی از منظر مشتری

ü      منظر فرآیندهای داخلی Internal Processes

ü      ارزیابی از منظر فرآیندها

ü      منظر یادگیری و رویش Learning & Growth

ü      ارزیابی از منظر یادگیری و رویش

 

بخش چهارم : کارت امتیازی هم‌وزن  و نقشه های استراتژی

ü      نقشه استراتژی

ü      نکات اساسی در توسعه سنجه‌ها

ü      مراحل پیاده سازی روش ارزیابی هم‌وزن