تحقیق در مورد JIT مدیریت ژاپنی

خرید این محصول

» :: تحقیق در مورد JIT مدیریت ژاپنی
تحقیق در مورد JIT مدیریت ژاپنی در 86 برگ تالیف شده است. دارای سیاهه باده باشد و با فرمت ورد است که می توانید ویرایش کنید.

فرمت فایل دانلودی:.zip

فرمت فایل اصلی: ورد قابل ویرایش

تعداد صفحات: 86

تحقیق در مورد JIT مدیریت ژاپنی در 86 صفحه تدوین شده است. دارای فهرست می باشد و با فرمت دعا است که می توانید ویرایش کنید.  

تاریخچه وتکامل تولیدبهنگام:

JITیک فلسفه مدیریت ژاپنی است که ازاوایل دهه 1970دربسیاری از موسسات تولیدی ژاپن مورد استفاده قرارگرفت. این الهیات اولین بار میانجیگری «تائیچی اونو» درشرکت تویوتا به عنوان ابزاری برای برآورده ساختن دعوی اسم باحداقل تاخیرمعرفی وبه کارگرفته شد. به همین دلیل تائیچی اونواغلب پدرنظام بهنگام نامیده باده شود. کارخانجات تویوتا اولین محلی بودندکه نظام بهنگام درآن مطرح گردید. این انتظام دربحران نفتی سال1973 مورد پشتیبانی وسیعی قرار گرفت وپس ازآن توسط تکثر سازمانهای دیگر تعیین گردید.

JITدرآغازبه عنوان روشی برای کاهش سطوح موجودی انبارهای ژاپنی مطرح بود.امروزه JITبه یک الهیات مدیریتی شامل مجموعه ای ازعلوم ودراختیارگرفتن یک پوشیده جامع ازاصول وتکنیکهای تولید گسترش یافته است. تولید بهنگام درصورتیکه به شکل درخور دریک سازمان به کارگرفته شود ظرفیت تقویت امتیاز رقابتی اداره رادربازار به شکل بنیادی باکاهش اتلافها وبهبودکیفیت محصول وبهره وری پدیدآوری دارا خواهدبود.

درژاپن زمینه های فرهنگی قوی درارتباط با ظهورJITوجوددارد.اخلاق کارژاپنی یکی ازاین عوامل است.اخلاق کارژاپنی دربرگیرنده نظریات زیراست:

سیاهه

فصل اول:معرفی JIT

تاریخچه وتکامل تولید بهنگام

تعریف انتظام بهنگام

نظام بهنگام دریک نگاه 

مبانی تولید بهنگام 

اجزای تولید بهنگام

اهداف تولید بهنگام 

مزایاومحدودیتهای JIT 

سخن اجرایJIT -23

پیش نیازهای یک برنامه JIT 

پروگرام ریزی نظام تولید بهنگام

فصل دوم:اجرای پروگرام JIT 

مقدمه

1- ایجاد یک استراتژی اجرایی 

2- یک پروگرام عملیاتی از بهر اجرا 

1-2-وقتی فعالیتهای اجرای JITتکمیل می شود

2-2-چگونه فعالیتهای اجرایی JITانجام باده شود

3- سیستمهای جمع آوری وسنجش داده ها 

4- برنامه های آزمایشی(راهنما)

5- جدال درمورد مقاومت کارکنان واتحادیه ها

1-5- ابرام کارکنان

2-5- اتحادیه ها 

6- فرایند اجرای JIT

فصل سوم:کنترل JIT 

کنترل تولیددرنظام بهنگام 

جهاز کانبان

وظایف کانبان 

تولید یکنواخت 

افت زمان اعمال وزمان چرخه

اجرای سیستم کانبان

وظایف کانبان

انواع روانی مواد 

پرسه کانبان

سعه عمل کانبان

فصل چهارم :ابداع کننده JIT / شرکت تویوتا

شرکت تویوتا 

مقدمه 

تاریخچه

سیستم تولیدتویوتا(TPS) 

تولیدبهنگام(JIT) 

کانبان

JIDOKA 

فلسفه وچشم اندازتویوتا

فرهنگ سازمانی وارزشها 

آینده 

تشریح مفاهیم

واژه نامه انگلیسی- فارسی

فهرست منابع 

خرید این محصول