حسابداری 173. مشارکت، حسابداری و یادگیری چگونگی پیاده سازی چشم اندازی جدید

خرید این محصول

» :: حسابداری 173. مشارکت، حسابداری و آموزش چگونگی پیاده سازی دیده اندازی جدید

مشارکت، حسابداری و یادگیری چونی پیاده سازی چشم اندازی جدید

چکیده مطلب

مشارکت مدیران و کارگران زیر دست اکثر اهمیت بارزی از بهر تحقق بخشیدن به اهداف جدید مدیر ارشد دارد: مدیران و کارکنان زیر دست باید دانش خود را توسعه داده و یاد بگیرند چطور چشم انداز جدید را اجرا کنند. با این حال، اثرات صفت مناسبت انتظار مشارکت، اغلب غیر واقعی هستند و مقالات علمی در مورد اینکه چه نوع مشارکتی اثربخش میباشد، واضح نیستند. مقالات هنجاری حسابداری، ابزارهایی برای مطابقت با چشم انداز تدبیر ارشد و اطلاعات حسابداری ارائه میدهند. این نوشته بررسی می کند که چسان اطلاعات حسابداری را می توان به عنوان ابزاری برای تسهیل مشارکتی که در توسعه دانش موثر است و کمک به مدیران و کارکنان برای آموزش چگونگی پیاده سازی دیدگاه جدید مدیریت ارشد، به کار برد. بر اصل بررسی‌ها مداخله گر، این مقاله سه شکل خاص پیشنهاد می دهد: مشارکت رسمی، مشارکت سلسله مراتبی غیر رسمی، و مشارکت از طریق جامعه سازمانی. تفاوتهای موجود میان این شکل های مشارکت مربوط به سمت رابطه بین اعضاء سازمان، طیف افراد درگیر و اطلاعاتی که رد و بدل می شود است. تفاوتهای موجود آشکار شکلهای پیشنهادی مشارکت در اطلاعاتی است که رد و اسم می شود و این امر پیامدهایی برای توسعه دانش اعضای سازمانی و برای آموزش مشارکت آن ها در تحقق دیدگاه جدید دارد.

خرید این محصول